Донори та НУО обговорили плани на 2013 рік

У 2013 році проект UNITER не оголошуватиме нові конкурси грантів, бо проект закінчується, але НУО можуть скористатися ваучерами. А USAID обіцяє до 2015 року давати 30% грантів українським організаціям без посередників.

Організаційний розвиток – сучасний тренд третього сектору. НУО в Україна та світі усвідомлюють важливість стратегічного плану, розвиток власної спроможності. 12 жовтня відбулася зустріч НУО з донорськими організаціями, де обговорили плани на 2013 рік. 

Організатори заходу – аудиторсько-консалтингова група «Компас» і Центр «Розвиток КСВ».

Лариса Шкурка з групи «Компас» пояснює нестандартність заходу… Чому бізнес влаштовує для НУО зустріч із донорами?

За її словами, «Компас» тісно співпрацює з третім сектором. У 2011 році «Компас отримав сертифікат від USAID на право проведення міжнародного аудиту.

«Не знаючи обох сторін, ми як консультант ефективно працювати не зможемо», – вважаєЛариса Шкурка.

Про своє бачення трендів неприбуткового сектору в рамках першої сесії розповілиАнтоніна Прудко, UNITER, PACT і Оксана Майдан, заступник директора проекту “У-Медіа”, “Інтерньюз”.

«Оскільки 2013 останній рік нашого пятирічного проекту, то нових конкурсів , великих грантів ми не будемо оголошувати. Ми будемо завершувати роботу з нашими теперішніми партнерами», – сказала Антоніна Прудко, UNITER, PACT.

У 2013 році можна скористатися нагодою отримати ваучери з організаційного розвитку. Наразі є 5 видів ваучерів, але, за словами Антоніни Прудко, найближчим часом їх стане більше.

«Це модель, яка базується на індивідуальних потребах організації. НУО може замовити послугу навчання, тренінг, консультацію, які їй потрібні», – сказала Антоніна Прудко.

Система ваучерів зацікавила й інших донорів. Наприклад, до неї вже долучилася SIDA.

Лариса Шкурка сказала, що НУО стали приділяти увагу організаційному розвитку порівняно недавно: з 2009-2012 років. Причому питання організаційного розвитку цікавлять не тільки неприбутковий сектор, а й бізнес.

«Раніше ми не знали, що таке стратегія управління підприємством, а тепер така стратегія є і для неурядового сектору. Якщо ви не розвиваєтеся, то ви не можете працювати на належному рівні у своєму секторі», – сказала Лариса Шкурка. З досвіду, пані Лариса каже, що організаційний розвиток у різних НУО різний.

Володимир Шейгус, виконавчий директор ІСАР «Єднання» зазначив, що НУО рухаються до того, аби почати аналізувати свої внутрішні потреби.

«Якщо перші ваучери запитували на те, щоб провести тренінг або кудись поїхати, то зараз організації дають заявку на ваучер для вивчення потреб свого організаційного розвитку, розробити план організаційного розвитку і потім вже його реалізувати. У процесі такої роботи вони розуміють, що весь цей час не займалися своїми внутрішніми структурами, не інвестували в свій розвиток. Інвестували, щоб знайти донора, інвестували, щоб бути відомими і т. ін. Зараз ми бачимо зміни» – сказав Володимир Шейгус.

«До 2015 року 30% коштів від USAID буде йти напряму до місцевих організацій», – cказала Оксана Майдан. Наразі ж більшість коштів від USAID українські НУО отримують через субгрантування від американських організацій. Нагадаємо, що клієнти Інтерньюз як донора – третій сектор у галузі медіа.

Готуючи організації до прямого отримання коштів від USAID, проект “У-Медіа”, “Інтерньюз” має відповідні пріоритети у відносинах з НУО: готує їх до міжнародного аудиту, стратегічного планування і диверсифікації фінансування.

Джерело : Громадський простір

Автор : Ірина Салій

Опубліковано: 13/10/2012